北京金隅集团水泥分公司以“节省国际资源、维护自然环境，服务社会、构建调和”为主旋律．大力开展“约束袋装、开展散装”作业，取得了突破性效果。2006年、2007年金隅水泥散装率分别为93．3％、96．01％．走在了全国水泥职业的前列，到达了国际领先水平，为建造资源节省型、环境友好型社会做出了奉献。

  金隅水泥整合两年来，活跃执行国家关于开展散装水泥的方针、法规，针对发散作业中的新情况、新问题，仔细研讨快速推动散装水泥开展的具体办法和方法，以实际举动执行集团节能减排和生态环境建造的要求，取得了显着的经济效益与节能环保效应。

  金隅水泥活跃执行北京市“十一五”期间建筑节能开展规划要求，加强对乡村开展散装水泥的推行和运用，构成乡村散装水泥出售网络和散装水泥配送体系。金隅水泥启动了惠民举动，在北京郊区设置了北京新乡村散装水泥物流配送中心，不断满意新乡村建造对散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆的需求，使北京乡村地区水泥出售完成了散装化，极大地推动了新乡村建造和北京新城建造，愈加有效地降低了污染，改善环境。2007年，金隅水泥新乡村散装水泥物流配送中心共向北京市乡村地区供给65万吨散装水泥，其间，经过散布在乡村的散装活动罐配送了23万吨．向乡村基础设施建造配送了39．12万吨，向农户和零散户配送了2．9万吨，让京郊农人在家门口就能买到优质的金隅水泥。公司还经过实施零利润化，帮忙市政府承当新乡村建造的社会职责，惠及了广阔农人。经过向乡村开展散装水泥，公司每年可节省水泥包装袋1200万条，削减水泥排放及损耗2300吨，节省了很多的水、电、煤炭等资源和动力，约创归纳经济效益2700万元。

  他们从散装水泥的运用人手，研讨推行预拌砂浆，保证散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆低成本流转等方面的办法。公司着力做好散装水泥规范化体系建造，在运送、出售、运用等环节拟定严厉的规范，树立相应的激励机制和资金保证制度，促进了散装水泥作业完成规范化和规范化。在金隅水泥新乡村建造散装水泥物流配送体系工程中，平谷区裕口镇南杨桥村散装水泥物流配送示范点设置了50吨的散装水泥罐，置办了散装水泥活动背罐及农用运送车、计量小推车等，辐射平谷、顺义、密云3个区县方圆20公里内的72个自然村。金隅京良马厂散装水泥物流配送示范点坐落房山、大兴、丰台区接壤的京良路马厂，覆盖了方圆40公里的自然村。2007年，金隅水泥物流配送中心置办了14部散装水泥运送车，30个50吨的散装水泥罐，两个100吨的散装水泥罐，年添加散装水泥运送能力40万吨。此外，公司还在物流配送中心安装了GPS卫星定位体系，113辆散装水泥运送车都在体系的监控范围内，可依照每个用户需求，随时调控水泥资源，保证水泥配送。日前，金隅水泥与湖北双龙汽车公司达到意向，定购了5辆欧Ⅲ排放规范的散装砂浆运送车，成为北京市第一家专业的散装砂浆运送企业，年运送能力为10万立方米，为北京全面禁止现场拌和砂浆做出了奉献。

  金隅水泥还加大开展散装水泥的财物金额的投入。2007年，金隅水泥仅用于散装水泥运送车、散装水泥活动罐、散装计量设备、干混砂浆钢板活动罐、预拌砂浆运送车、砂浆背罐车、卫星定位体系等设备的财物金额的投入，就到达了1541万元。此外，金隅水泥所属的各水泥出产企业也在活跃改善散装水泥发放条件，在科技投入、先进设备选用等方面供给了资金保证。

  8月25日，国际水泥协会（WCA）CEO李恩·瑞里一行访问金隅集团，与金隅集团副总经理、冀东水泥董事长孔庆辉等进行座谈，就加强WCA与金隅集团沟通协作、助力全球水泥职业脱碳及可继续开展等打开充沛沟通。

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