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时间: 2024-01-23 05:57:11 | 作者: 压球机
7月18日下午,方圆集团在方圆会议中心举行各单位负责人及整体股东会议,剖析当时的商场局势,布置集团下一步作业,方圆集团各单位负责人及整体股东参加会议。方圆集团董事局主席高秀在会上作重要说话。方圆集团总经理刘长城主持会议。
会前,各单位负责人别离报告总结了2017年上半年的作业,并对下半年的作业作了计划和规划。
会上,方圆集团董事局主席高秀作重要说话,首要必定各单位上半年所获得的成果。然后剖析了当时的商场局势,指出了商场的严峻性,并对下半年的作业提出具体要求。
高秀主席要求各单位一定要清楚地知道商场局势的严峻性,只需清楚地知道商场局势,掌握局势,才干稳健开展。要求各单位一定要注重出售,支撑出售,关怀出售,把出售作业放在首要方位来抓,出售活,则大局活;出售强,则方圆强。
在出产上,有必要让每位员工清楚地知道出产的意图是什么,要把这个意图深深地痕迹在每位员工的脑海中。
在物资供应上,要加强物资收购办理,满意出产需求,下降收购本钱,去库存,减费用。
高秀主席指出,要加强干部队伍建造和员工队伍建造,进步本质,激起生机。进步干部办理上的水准,进步归纳办理水平。要求每位办理者清楚地了解部分人员情况,充沛合理规划使用部分人员。要慢慢地添加组织纪律性,正确地处理“公与私”的联络。各单位要注重数字作业,财政作业。关怀数字,量化作业。作业中以“变”为中心,在变中探究,在探究中行进。
高秀主席着重,立异才干开展,竞赛方有生机。在新的局势下,整体干部要建立决心,振奋精力,为完成百年方圆作出新的贡献。
方圆集团总经理刘长城在最终的总结说话中,要求与会人员认真执行高秀主席的说话精力,各级领导干部要胸襟感恩之心和逾越的情怀,合理规划,活跃作业,决断科学决策,狠抓作业执行,建立正气,寻求极致,活跃贡献于做百年方圆的作业中。
会上,对各单位负责人2016年的作业情况和2017年上半年的作业进行了民主考评。(本文来自方圆集团宣传部汪新军免责声明:本网站内容来自作者投稿或互联网转载,意图是传递更加多信息,不代表本网附和其观念或证明其内容的真实性。文章的主要内容及配图如有侵权或对文章观念有贰言,请联络咱们处理。如转载本网站文章,必须保存本网注明的稿件来历,并自行承当法律责任。联络电话
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